АМПУ продовжує оновлення флоту


АМПУ продовжує оновлення флоту: «Дельта-Лоцман» уклала контракт на будівництво нового лоцманського катера
Філія «Дельта-Лоцман» Державного підприємства «Адміністрація морських портів України» (АМПУ) уклала договір на будівництво нового лоцманського катера з українським виробником. Процедура закупівлі пройшла відповідну перевірку. Антимонопольний комітет України своїм рішенням підтвердив її відповідність вимогам законодавства про публічні закупівлі.
Вартість контракту становить 132 млн грн.
Укладення цього договору є черговим етапом у реалізації стратегічної програми з оновлення технічного флоту АМПУ. Нове судно буде задіяне для забезпечення безпеки судноплавства та здійснення лоцманського проведення суден в акваторіях українських портів.
Попри триваючу повномасштабну агресію, Адміністрація морських портів України послідовно виконує свої ключові завдання: забезпечення безпеки навігації, підтримка логістичних маршрутів та розвиток портової інфраструктури. Важливим пріоритетом залишається залучення українських підприємств до реалізації проєктів з модернізації.
«Замовлення нового катера вітчизняного виробництва — це не лише зміцнення операційних спроможностей флоту, а й внесок у підтримку української промисловості та робочих місць в умовах воєнного стану», — зазначили в Адміністрації морських портів України.
Від початку дії воєнного стану лоцманський флот АМПУ вже поповнено трьома новими суднами, чергове замовлення стане четвертим у запланованій програмі оновлення.

https://www.uspa.gov.ua/news/ampu-prodovzhuye-onovlennya-flotu-delta-loczman-uklala-kontrakt-na-budivnycztvo-novogo-loczmanskogo-katera




Місячника безпеки на морському та внутрішньому водному транспорті


12–13 травня 2025 року фахівці ФДУ «Миколаївський район Держгідрографії» у рамках «Місячника безпеки на морському та внутрішньому водному транспорті» здійснили перевірку ведення та актуальності суднової документації та документації системи управління безпекою судноплавства на суднах «ГС-82», «А. Лисенко», «БГК-334».
Також згідно з планом проведення заходів Місячника безпеки відбулося практичне відпрацювання загальносуднових тривог, тренування за процедурами щодо дій по боротьбі з пожежею, при падінні людини за борт, при пошкодженні корпусу, при розливі на судні нафтопродуктів.
У заходах взяли участь: заступник начальника ДУ «Держгідрографія» Юрій Слівчук, начальник ФДУ «Миколаївський район Держгідрографії» Анатолій Яблунівський, перший заступник начальника ФДУ «Миколаївський район Держгідрографії» Василь Підгорний, начальник служби флоту ФДУ «Миколаївський район Держгідрографії» та члени екіпажів суден «ГС-82», «А. Лисенко», «БГК-334».

https://www.facebook.com/derghydro




Делегація державної установи «Держгідрографія»- учасник семінару IMO та Міжнародної гідрографічної організації


Делегація державної установи «Держгідрографія» у складі начальника ФДУ «Укрморкартографія» Олега Марченка, начальника Центру навігаційно-гідрографічної інформації Івана Захарова, начальника Управління міжнародних відносин та зв’язків з міжнародними організаціями Віктора Белінського взяла участь у семінарі, організованому Міжнародною морською організацією (International Maritime Organization – IMO) та Міжнародною гідрографічною організацією (International Hydrographic Organization – IHO), щодо впровадження стандартів S-100, що відбувся у штаб-квартирі IMO в Лондоні.
Захід, який об’єднав 108 учасників, було присвячено питанням підготовки та виробництва морських навігаційних карт під час поступового переходу на нові міжнародні стандарти з виробництва сучасної картографічної продукції, розроблені під егідою МГО та затверджені цією Організацією.
Особливу увагу учасники семінару приділили питанням забезпечення нормативно-правових підстав у національних законодавствах держав – членів ІМО та IHO з метою впровадження та використання сучасної картографічної продукції стандарту S-100, технічним та нормативним проблемам, внесенню змін до Конвенції СОЛАС та інших міжнародних договірних документів, які стосуються навігаційно-гідрографічного забезпечення безпеки судноплавства, зокрема, в частині функціонування Глобальної морської системи зв’язку під час лиха і для забезпечення безпеки (Global Maritime Distress and Safety System – GMDSS).
За результатами обговорення доповідей та презентацій організатори семінару щодо впровадження стандарту S-100 окреслили низку пріоритетних питань, які опрацьовуватимуться у профільних та робочих групах під час проведення 12 сесії Підкомітету з навігації, зв’язку, пошуку та рятування ІМО (Navigation, Communication and Search and Rescue – NCSR), яка триватиме з 13 до 22 травня 2025 року.

https://www.facebook.com/derghydro




Запрошення до вираження зацікавленості в межах проекту RELINC для консультанта з закупівель


Україна отримала від Міжнародного банку реконструкції та розвитку (МБРР) («Банк» або «Світовий банк»), який виступає адміністратором проєкту «допомога, відновлення, реконструкція та реформування багатодонорського трастового фонду (URTF) на підтримку проєкту «Відновлення основної логістичної інфраструктури та підключення до мережі» (RELINC) (далі – «Проєкт») та має намір використати частину цих коштів на здійснення правомочних платежів за консультаційні послуги, для закупівлі яких випущено це запрошення до вираження зацікавленості.
Консультаційні послуги (далі – «Послуги») передбачають послуги консультанту з фінансового менеджменту для цілей Проєкту. Детальна інформація щодо обсягу та тривалості Послуг надається у Технічному завданні, що додається.
Державне підприємство «Адміністрація морських портів України» запрошує правомочних консультантів (далі – «Консультанти») висловити свою зацікавленість у наданні зазначених Послуг. Консультанти мають надати інформацію, що підтверджує наявність у них кваліфікації та досвіду, необхідних для виконання Послуг. Відбір найбільш кваліфікованого та досвідченого Консультанта для виконання завдання буде здійснюватися на основі критеріїв, зазначених у файлі вкладенні.
Звертаємо увагу зацікавлених Консультантів на Розділ ІІІ пункти 3.14, 3.16 та 3.17 Посібника Світового банку «Правила закупівель Світового банку для позичальників ФІП для товарів, робіт, неконсультаційних та консультаційних послуг» від листопада 2020 року, який містить політику Світового Банку стосовно конфлікту інтересів.
Резюме мають бути надіслані на електронну адресу RELINKUSPA@uspa.gov.ua з темою листа «RLNC USPA-C–3 Procurement Consultant» українською та англійською мовами до 17:00 (за київським часом) 23 квітня 2025 року. Консультанта буде обрано за допомогою методу відбору індивідуальних консультантів (ІК), що детально описаний у Правилах закупівель.
Опис проекту, вимоги та додатки:
Прямі посилання.
Консультант з фінансового менеджменту: https://www.uspa.gov.ua/wp-content/uploads/2025/04/zaproshennya-do-vyrazhennya-zaczikavlenosti-konsultant-z-zakupivel-new.pdf

https://www.uspa.gov.ua/announcements/zaproshennya-do-vyrazhennya-zaczikavlenosti-v-mezhah-proektu-relinc-dlya-konsultanta-z-zakupivel




Продаж заарештованих суден: як судноплавний ринок реагує на роботу АРМА


З початку повномасштабного вторгнення АРМА займається реалізацією та передачею в управління арештованих Україною російських суден. На перший погляд, ця ініціатива критично важлива для держави, проте багато гравців на ринку порушують питання щодо того, наскільки успішно Агентство реалізує ці активи.
USM поспілкувався з гравцями ринку, юристами та самим Агентством з розшуку та менеджменту активів щодо доцільності та технічної сторони управління заарештованим майном.
Які саме судна перебувають на балансі в АРМА
АРМА існує з 2016 року, але займатися передачею в управління та продажем заарештованих російських суден Агентство активно почало саме під час повномасштабного вторгнення.
Загалом, як розповіли в АРМА, за останні роки до відомства потрапили 13 суден та 12 барж. Однак, щодо восьми з цих барж розслідуються кримінальні справи: частину з них захопили російські військові в Херсонському порту, ще одну пошкодили під час обстрілу Очакова.
Розглянемо уважніше. Згідно з ухвалою Личаківського районного суду м. Львова від 27 квітня 2022 року, в управління Агентства для здійснення заходів з управління передали наступні судна:
• Rondo;
• Svir;
• Avangard;
• VolgoBalt 225;
• VolgoBalt 193;
• VolgoBalt 244;
• Omskiy 6;
• Naviger 2;
• Omskiy 132.

Торік 3 квітня Південне управління АРМА отримало майно від Офісу Генпрокурора відповідно до офіційного доручення. Після цього ці судна передали в управління приватній компанії «Марінекс».
Також за рішенням Печерського суду Києва від 18 квітня 2023 року судно Emmakris III передали в управління АРМА. Так само 3 квітня 2025 року Південне управління АРМА передало це судно компанії «Марінекс» для управління, згідно з укладеним раніше договором.
За рішенням Вищого антикорупційного суду від 12 листопада 2020 року, АРМА отримало в управління 12 барж (з назвами від BS-010 до BS-021). Частину цих барж ми згадували вище, зокрема BS-015, BS-017, BS-010, BS-012, BS-019, BS-020, BS-021 і BS-016 — щодо них розслідуються кримінальні справи.
Інші чотири баржі — BS-011, BS-013, BS-014 і BS-018 — залишаються в управлінні АРМА. Наразі оголошені тендери на Prozorro для передачі в управління барж BS-011 та BS-018, а торги щодо BS-013 і BS-014 не відбулися через відсутність заявок.
Крім того, від 4 вересня 2024 року АРМА отримало в управління два судна — Usko Mfu та Nika Spirit (раніше — Neyma). Суд надав дозвіл не лише на управління, а й на подальший продаж обох суден.
Спочатку Nika Spirit передали в управління Київському річковому порту, і в АРМА наголосили, що завдяки цьому до держбюджету надійшло понад 2 млн грн. Але згодом управління припинили, бо судно потребувало дорогого ремонту, і витрати перевищували його ринкову вартість. У квітні 2025 року судно продали на аукціоні за 6,4 млн грн — утричі дорожче за стартову ціну аукціону.
Судно Volgoneft-268 (IMO 8230962) було передано в управління АРМА за рішенням суду у 2022 році. В АРМА намагалася знайти управителя через публічну закупівлю, але конкурс не відбувся через відсутність охочих подати пропозиції.
Як відреагував ринок
Останні роки гравці ринку уважно слідкували за ініціативою, але не виявили захоплення, а подекуди навіть критикували рішення АРМА. Зокрема, порушувалося питання доцільності передачі суден саме в управління, а не їхній продаж; хвилювало і питання ціноутворення активів. Але найбільшу реакцію ринок продемонстрував на повідомлення Агентства у квітні 2025, коли в АРМА закликали не допустити виходу арештованих суден за акваторію України.
Таким чином, бізнес підтвердив свій найголовніший сумнів щодо ініціативи — наразі в уряду немає чітких механізмів захисту новопереданих суден від судових позовів колишніх судновласників.
Як розповів USM один з великих гравців ринку на умовах анонімності, така рекомендація від АРМА є логічною — «судно просто заарештують у найближчому іноземному порту» — але і свідчить про те, що експерти Агентства не мають компетенції щодо управління такими активами.
На думку гравця ринку, найцікавішим активом був панамакс Emmakris III. Проте він не бачить жодної економічної доцільності в цьому активі — в сучасних умовах, коли судну фактично заборонено покидати українські порти. Крім того, відлякує бізнес і брак інформації та відкритого діалогу з Агентством щодо активів загалом.
Натомість, як розповів USM засновник MB Navigation S.A. Костянтин Соболь, найвигідніше, що можна зробити з Emmakris III — придбати його та відправити на злам до Індії. Проте, на думку експерта, цьому стануть на заваді кілька факторів. Зокрема, потенційний судовий позов від менеджера й те, що за судном є борги від попереднього власника. Також є проблема і з вимогами права власності, оскільки процедура АРМА не зможе підтвердити перехід права власності на міжнародному ринку, і під час проходу Босфору судно негайно заарештують.
«В перший рік війни ми обмірковували можливість придбати це судно, але проблеми активу переважили економічну доцільність. Разом з тим, і роботи для цього балкера наразі мало — судна типу панамакс після 15-річного віку не зовсім потрібні ринку. Китай не приймає судна старіші за цей вік, але такі активи якраз і призначені для напрямку “порт Південний — Китай”», — зауважив Костянтин Соболь.
Також Соболь нагадав, що судно Emmakris III потребує не лише значних інвестицій і технічних робіт, але й відновлення класу та документів.
«Я не бачу економічної доцільності передачі такого судна в управління замість його повноцінного продажу. Судно потребує оновлених документів регістра, а для того, щоб відновити ці документи, потрібні інвестиції. На мою думку, інвестувати можна лише у свою власність, а не у пам’ятник, який просто буде простоювати в порту», — зазначив Костянтин Соболь.
Загалом, експерт нагадує, що на ринку спостерігалася тенденція, коли аграрні компанії намагались придбати власний флот для перевезення своїх вантажів, тому на початку війни Emmakris III міг би бути цікавим для бізнесу, але проблеми з судном переважують користь від нього.
«Такі ж проблеми стосуються і танкерів, що намагаються реалізувати в АРМА. Наразі це виглядає як пропозиція не з нульовою, а з негативною економічною доцільністю», — резюмував експерт.
Зазначимо, що на ринку саму ініціативу щодо наповнення бюджету країни коштом реалізації підсанкційних суден оцінюють позитивно. Як зазначив гендиректор логістичної компанії GOL Павло Линник, ситуація з судном Emmakris III вказує на необхідність чіткої координації між різними державними органами, такими як СБУ, Нацполіція, ГУР, АМПУ та ДП «МТП “Чорноморськ”».
«З погляду логістики, важливо, щоб арештовані судна не простоювали без дії, блокуючи причали та інші ресурси портів. Натомість необхідно впроваджувати ефективні механізми їх реалізації через відповідні судові ухвали, що дозволить не лише звільнити портові потужності, але й забезпечити надходження до державного бюджету», — Павло Линник.
Засновник компанії TEUS Дмитро Казанін також вважає, що необхідно створити прозорий механізм реалізації або передачі в управління з чіткими державними та міжнародними гарантіями.
«Посилення контролю над арештованими російськими суднами — це абсолютно правильний і стратегічний крок. Україна повинна використовувати всі доступні інструменти для компенсації збитків, завданих війною, зокрема через ефективне управління такими активами. Втім, щоб ці судна справді працювали на бюджет, а не перетворювались на “мертвий вантаж”, необхідно створити прозорий механізм реалізації або передачі в управління з чіткими державними та міжнародними гарантіями. Йдеться, перш за все, про захист від можливих арештів в інших юрисдикціях та претензій з боку третіх сторін», — зазначає Казанін.
На думку засновника TEUS, без подібних гарантій будь-яка економічна активність із залученням таких активів несе ризики — як для бізнесу, так і для репутації України як правової держави.
«Підтримую ініціативу АРМА, але закликаю до створення повноцінної, міжнародно верифікованої моделі управління такими активами. Це дозволить не лише розблокувати їхню економічну цінність, але й закласти фундамент для довіри з боку міжнародних партнерів», — резюмував бізнесмен.
Юридичні питання
Видається, наріжним каменем у непорозумінні між бізнесом та Агентством є те, що наразі новий власник заарештованих Україною активів не має інструментів для захисту від ризику бути заарештованим в портах третіх країн.
З питанням, чи є можливість знайти інструменти захисту, ми звернулися до юридичної компанії Interlegal. Як розповів нам провідний юрист та адвокат Дмитро Очколяс, питання щодо можливого арешту є складним і багатогранним.
«Так, ризик існує. Попередній власник може подати позов у суді третьої країни (особливо нейтральної чи не союзницької) з вимогою арештувати судно. Чому? Суд цієї країни буде вирішувати, чи визнавати законність дій України (арешт, передача АРМА, продаж)», — зазначив Очколяс.
За його словами, це рішення залежить від балансу між:
• Повагою до дій України як суверенної держави на її території (принцип суверенітету, доктрина “Акту держави” / Act of State doctrine);
• Аргументами попереднього власника про порушення його прав — захист права власності за міжнародним правом, питання належної процедури. Наприклад, Європейська конвенція з прав людини, Міжнародний пакт про громадянські та політичні права, а також звичаєве міжнародне право захищає право власності від свавільного позбавлення;
• Публічним порядком та політикою самої країни суду.
Юрист вважає, що якщо суд третьої країни відмовиться визнавати українські рішення (наприклад, вважатиме їх політичними, без належного процесу за їхніми стандартами, або такими, що суперечать їх публічному порядку), він може задовольнити позов попереднього власника та накласти арешт на судно.
«У союзницьких країнах ризик значно нижчий», — зазначив експерт.
Дмитро Очколяс також прокоментував і доцільність передачі суден в управління замість продажу. За його словами, важливо розуміти, що АРМА отримує активи, на які накладено арешт у кримінальному провадженні — це ще не конфісковане майно, і право власності на нього остаточно не перейшло до держави. Продаж такого активу до вироку суду можливий лише у виняткових випадках:
• Якщо активи швидко псуються;
• Якщо активи швидко втрачають свою вартість;
• Якщо витрати на зберігання чи управління активами є надмірними та економічно невиправданими порівняно з їхньою вартістю.
Юрист нагадує, що судна, особливо великі, потребують постійного обслуговування, страхування, оплати стоянки. Простоювання призводить до їх фізичного зносу та втрати ринкової вартості, а передача в управління (наприклад, у фрахт) дозволяє покривати витрати на утримання, і, можливо, генерувати дохід та зберегти судно в робочому стані.
«Передача суден в управління АРМА є стандартною процедурою для арештованих активів, передбаченою законом. Її основна мета – збереження економічної вартості активу до винесення остаточного рішення суду. Продаж до вироку є винятком, що застосовується лише за наявності визначених законом підстав (ризик псування, втрати вартості, надмірні витрати на зберігання). Тому управління, а не негайний продаж, є обґрунтованим вибором з погляду законодавства та економічної логіки в більшості випадків арешту суден», — резюмував Дмитро Очколяс.
Як бачать ситуацію в АРМА
USM звернувся за коментарями до представників Агентства, зокрема, з питанням, чи надає АРМА поради щодо стратегії управління суднами, що передають у менеджмент.
Так, з відповідей стало зрозуміло, що АРМА оцінює ситуацію і, якщо утримання або ремонт судна коштує більше, ніж саме судно, — рекомендує не передавати його в управління, а продати. У якості прикладу наводять судно Nika Spirit. Його спочатку передали приватній компанії для управління, але згодом з’ясувалося, що воно старе, непридатне до реєстрації і потребує дорогого ремонту. Через це управління припинили, і АРМА запропонувала прокурорам звернутися до суду, аби замість управління дозволили його продаж. Суд таке рішення ухвалив.
АРМА вважає, що продаж суден — ефективніший варіант, бо старі судна потерпають від простою, а утримувати їх дорого. До того ж у воєнних умовах вони можуть бути знищені. Тому, коли витрати на утримання більші за цінність судна, АРМА ініціює зміну способу управління через суд.
Окремо ми також порушили питання щодо показників, згідно з якими формується першочергова ціна на такі активи. Аби гарантувати надходження коштів до держбюджету, АРМА у договорах управління активами прописує мінімальну суму, яку управитель зобов’язаний щомісяця перераховувати державі — навіть якщо актив нічого не заробив. Якщо фактичний дохід менший за цю суму, управитель має доплатити різницю зі своїх грошей або з власної винагороди. Таким чином, держава все одно отримає гарантований платіж.
Щоб визначити цей мінімальний платіж, в АРМА кажуть, що можуть проводити ринкові консультації та аналізувати ситуацію — наприклад, використовуючи методики з оренди державного майна чи розрахунку вартості закупівель.
В Агентстві також зазначили, що стартова ціна арештованого майна, яке продають на електронних торгах, визначається на основі звіту про його ринкову вартість. Такий звіт має бути не старішим за 6 місяців, проводиться згідно із законом, а відповідальність за цю оцінку несе організатор торгів.
«АРМА продовжить займатися питаннями, які раніше ініціювало перед РНБО, оскільки саме реалізація таких морських суден принесе до держбюджету більше надходжень і гарантовано забезпечить їх неповернення до рф», — резюмували нам в АРМА.
Попри низку нерозв’язаних питань, ініціатива АРМА щодо управління та реалізації заарештованих російських суден залишається важливим інструментом у правовій і економічній боротьбі під час війни. Адже, враховуючи хаос і невизначеність сучасного світу, невідомо, чи понесе Росія після завершення війни хоча б фінансову відповідальність у формі репарацій.
Утім, щоб повноцінно реалізувати цей потенціал, ініціатива потребує значних вдосконалень: чітких міжвідомчих процедур, гарантій для бізнесу та міжнародно визнаних механізмів захисту прав на такі активи.
Було б добре, аби АРМА та бізнес змогли побудувати відкритий діалог та разом розв’язати порушені питання, оскільки обидві сторони однаково зацікавлені в процвітанні України і відшкодуваннях з боку РФ.
________________________________________
https://usm.media/prodazh-zaareshtovanih-suden-yak-rinok-reagu%D1%94-na-robotu-arma/